Управление проектами

Курс «Управление проектами» предназначен для дистанционного обучения научно-технических работников основам управления проектами и рассчитан на применение в ходе реализации проекта Международного научно-технического центра (МНТЦ) по развертыванию системы дистанционного обучения.

В состав курса входят:

• Мультимедийная обучающая компьютерная программа «Управление проектами», предназначенная для выработки у слушателя необходимых теоретических представлений и практических навыков в вопросах управления реализацией проектов;

• Печатное учебное пособие к мультимедийной обучающей программе, включающее описание курса, в том числе примерный план-график прохождения курса.

Каждое занятие содержит учебный материал не только в виде схем, таблиц и текстов, но и в виде озвученных лекций. Кроме того, занятия дополнены упражнениями и вопросами для самоконтроля.

Вместе с тем, дублирование содержания аудио- и видеофрагментов печатным текстом позволяет работать с курсом даже на компьютерах, не обладающих необходимыми мультимедийными возможностями.

Обучающая компьютерная программа содержит Словарь, который позволяет использовать материалы курса не только в качестве учебного пособия, но и в режиме справочника для оперативного получения информации.

Содержание курса:

Часть 1. Базовый курс

Раздел 1 — Понятие об управлении проектами

Раздел 2 — Жизненный цикл и структура проекта

Раздел 3 — Организационные структуры управления проектами

Раздел 4 — Функциональные области управления проектами

Раздел 5 — Процессы управления проектами

Раздел 6 — Управление разработкой проекта

Раздел 7 — Управление реализацией проекта

Часть 2. Описание учебно-методического комплекта курса

Цель курса:

• Познакомиться с понятием «проект», со структурой управления проектно-ориентированной деятельностью, а также с историей и современным состоянием науки управления проектами;

• Изучить фазы жизненного цикла проекта и стандартные шаги по структуризации проекта; изучить принципы построения организационных структур управления проектами, а также познакомиться с процедурой разработки таких структур и последовательностью действий по их созданию;

• Познакомиться с содержанием основных функциональных областей управления проектами, изучить теоретические основы управления проектами, а также систематизировать знания по управлению проектами, полученные на предыдущих занятиях;

• Ознакомиться с современными подходами к процессно-ориентированному управлению, а также детально изучить группы и виды процессов управления проектами;

• Детально изучить ключевые процессы разработки и планирования проектов, охарактеризовать работы, которые должны быть выполнены в рамках этих процессов, а также познакомиться с принципами определения и назначения ресурсов;

• Детально изучить ключевые процессы исполнения, контроля и завершения проектов, познакомиться с работами и процедурами, составляющими содержание этих процессов, а также познакомиться с процедурами оценки хода реализации и анализа результатов работ;

Вы научитесь:

• Вы получите представление об отличиях проектно-ориентированной деятельности от текущей работы, об основах методики эффективного управления проектами, об организационных особенностях перехода к проектному управлению;

• Вы научитесь разбивать проект на фазы и разрабатывать структуру проекта с использованием общепринятых процедур и методов структуризации;

• Вы научитесь использовать методы организационного моделирования проектов и разрабатывать организационные структуры управления проектами с использованием средств организационного моделирования;

• Вы научитесь применять методологию управления проектами, основанную на структуризации управления по функциональным областям, а также управлять разработкой и реализацией проектов по предметным областям;

• Вы научитесь управлять проектом по процессам, выделять группы и виды процессов управления с целью последующего проведения анализа эффективности бизнес-процессов и выбора принципиальных подходов к их улучшению, а также адаптировать бизнес-процессы к требованиям технологии Workflow;

• Вы научитесь разрабатывать план проекта по работам и вехам, формировать структуру работ по проекту, а также управлять ресурсами проекта;

• Вы научитесь использовать прогрессивные методы контроля за ходом выполнения работ по проекту, анализировать промежуточные результаты работ и прогнозировать их дальнейший ход, а также разрабатывать эффективную систему управления реализацией проекта.